ZUSAMMENKOMMEN IST EIN BEGINN, ZUSAMMENBLEIBEN EIN FORTSCHRITT, ZUSAMMENARBEITEN EIN ERFOLG.
Henry Ford
ERFOLGSGESCHICHTEN
Wertschöpfung und Wertschätzung
Wie das gelingen kann? Mit fundiertem Prozessverständnis, vielfältiger Projekterfahrung und verlässlicher Kompetenz im Anwenden von Lean-Prinzipien und Lean-Methoden. Nicht zu vergessen: unterstützendes Projektmanagement – und das untrügliche Gespür für die notwendige Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter.
Um schnell und zielgerichtet Schwachstellen und Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufzudecken, bringen wir breite Erfahrung und tiefes Verständnis für strukturierte Vorgehensweisen ein. Wir konzipieren verbesserte Abläufe und setzen unseren Schwerpunkt auf die Gestaltung schlanker Prozesse. Dass dabei auch die Vermittlung neuer Denkweisen und Logiken – etwa über Schulungen und Planspiele – von großer Bedeutung ist, spiegelt sich in vielen unserer Projekte wider.
Unsere Kunden
Erfolgsgeschichten
In zahlreichen Planungs- und Optimierungsprojekten haben wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis gestellt. Unsere wissenschaftliche Neugier leben wir in Forschungsprojekten aus. Stöbern Sie durch unsere Auswahl abgeschlossener und laufender Projekte und lassen Sie sich inspirieren für die nächste Verbesserung in Ihrem Unternehmen:
Schwerpunkte
Kurze Durchlaufzeiten und ergonomische Prozesse im Handel
Fit für die Zukunft: 24h-Lieferung bei einem mittelständischen Handelsunternehmen erfolgreich umgesetzt
Einführung eines schlanken Produktionssystems
Ganzheitliche Umsetzung von Lean Thinking bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen
Kaizen-Workshops in der Ersatzteillogistik
Umsetzung einer FIFO-Steuerung in den Prozessen eines Logistikdienstleisters für automobile Ersatzteillogistik ohne Anpassung der IT
Greenfield-Planung eines Versorgungszentrums
Restrukturierung eines Automotive-Logistikstandorts zur bandnahen Versorgung mit Ganzbehältern, Kommissionierungen und Sequenzierungen
Kalkulation der Prozesse eines Zentrallagers zur Filialbelieferung
Kalkulation der Einlagerungs-, Kommissionier- und Versandprozesse im Rahmen einer Ausschreibung für den Betrieb eines Zentrallagers zur Belieferung von Einzelhandelsfilialen
KoWaK
Kollaborative Wandlungsfähigkeit in produzierenden KMU stärken
Wandlungsfähige und flexible KMU in stürmischen Zeiten
Digitalisierte Produktion und Logistik
Forschungskoordination und Programmmanagement zur Entwicklung innovativer Industrie-4.0-Lösungen
Einrichtung eines Logistikzentrums zur Belieferung einer Automobilproduktion
Komplettausstattung eines Lagergebäudes zur Produktionsversorgung inklusive Planung des Layouts und der operativen Prozesse
Mit einheitlichen Geschäftsprozessen in die neue IT-Welt
Entwicklung von Standard-Geschäftsprozessen und Begleitung einer ERP-Umstellung
Optimierung der Logistik zur Produktionsversorgung eines Kranherstellers
Bedarfsgerechte Belieferung der Produktion durch verlässliche Logistikprozesse
Serviceführerschaft durch Wissensvorsprung
Neuausrichtung der Service-Abteilung inkl. standardisierter (ERP-)Prozesse und Mitarbeiterqualifikation
Skalierbarer Supermarkt in einer Automobil-Vormontage
Set-Kommissionierung für eine Vormontage-Linie mit teils schweren Teilen, kurzen Taktzeiten und sehr geringen Pufferflächen am Band
Mit Wertstromoptimierung zu kurzen Durchlaufzeiten
Losgröße 1 und strukturierte Fortschrittskontrolle sorgen für stabile und zügige Auftragsbearbeitung und effiziente Prozesse
KISS
KI-gestütztes Rapid Supply Network
KI-basierte semantische Plattform zur schnellen Etablierung von Wertschöpfungsnetzwerken in Krisenzeiten
Strategische Entwicklung einer Absatzregion
Marktpotentialanalyse und Kalkulationsmodell zur Absatzsteigerung in einer Region mit dem Ziel der Marktführerschaft für ein mittelständisches Handelsunternehmen
Unterstützung bei der Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES)
Prozessaufnahme und -strukturierung inkl. Workshops zur Definition von systemischen Interaktionspunkten und zur Prozessoptimierung
KIWI
KI-gestützte Wertstromoptimierung
Wir rücken dem Wertstrom mit menschlicher und künstlicher Intelligenz auf die Pelle.
Zertifizierter unternehmensspezifischer Lehrgang „Lean Logistics“ mit Umsetzungsprojekt
Deutscher Medienkonzern sorgt für Qualifizierung und Coaching seiner Mitarbeiter zum Thema Lean Logistics und optimiert seine Logistikprozesse
Das CO2-neutrale Logistikzentrum
Ganzheitliche Handlungsempfehlungen für energieeffiziente Logistikzentren
Im Kreis drehen ist gut – zumindest bei Energiekreisläufen
AutoWSA
Automatisierte Wertstromanalyse auf Basis eines mobilen Sensornetzwerks
Wertstromanalyse in der vernetzten Produktion und Logistik
Logistikprozesse im Fluss
Auftragsabwicklung nach dem Pull-Prinzip bei einem Hausgeräte-Produzenten führt zu kurzen Durchlaufzeiten, verringerten Suchaufwänden und termingerechter Anlieferung
GameLog
Gamification in der Intralogistik
Game on – Motivation up
knowledge@all
Kognitionsunterstützendes Lehr-Lern-System für den generationenübergreifenden Wissensaustausch in der Logistik
Knowledge to the team
e-LEArNing
Lean-Schulung für KMU via e-Learning
Lean richtig lernen
ErgoKom
Ergonomische Kommissionierung
Körperliche Belastungen in der Kommissionierung analysieren, bewerten und visualisieren
Schnelle Durchlaufzeiten durch schlanke Produktionssteuerung
Optimierung der Produktionsplanung eines Kartonagenherstellers durch verbesserte Auftragseinsteuerung
FitForAge
Produkte und Dienstleistungen für die demographischen Herausforderungen
Wenn wir schon alt werden, dann bleiben wir wenigstens fit.
FutureIOT
Intelligent vernetzte Lösungen für Stadt und Landwirtschaft
Internet der Dinge für Bayern
IntegRoute
Ganzheitliche Konzeptauswahl für Routenzugsysteme zur Produktionsversorgung
Zug um Zug zum fließenden Produktionssystem
KoMiK
Digitale Kooperationssysteme im Mittelstand
Vernetzte Arbeitswelten in KMUs – Unterstützung der Kooperation und Kommunikation durch Enterprise Collaboration Systems
Lean Logistics: Schlanke Prozesse und kluge Köpfe
Einführung von „Lean Management“ bei einem international tätigen Logistik-Unternehmen
LEAN:log
Lösungen für Effizienzsteigerungen in automobilen Netzwerken durch Logistik
Weg mit dem Speck in der Logistik!
LogiPICs
Logistische Prozesse in Bildsprache
Bilder sagen mehr als tausend Worte – auf neuen Wegen gegen den Arbeitskräftemangel in der Logistikbranche
OptiMAL
Optimale Planung manueller Lagersysteme
Lagerplanung leicht(er) gemacht
Pick-by-Local-Light
Einsatz von Drahtlossensornetzen in der Kommissionierung
Es werde Licht – Pick-by-Light-Systeme neu gedacht
Schnelle Teileversorgung mit hoher Effizienz
Restrukturierung eines Logistikstandorts zur Versorgung eines nahen Montagewerks im Pendelverkehr und zur Abwicklung der weltweiten Ersatzteilversorgung
Pick-by-Vision® II
Vermeidung von Kommissionierfehlern mit Pick-by-Vision®
Kommissionieren ohne Fehler
RFID-MachLog
Lass uns RFID machen!
Methodik und Vorgehen zur Abwicklung von Studien zur Prüfung der technischen Machbarkeit für RFID-Projekte in der Intralogistik
ValidKomm
Kommissionierarmband zur Validierung von Pickingprozessen
Jeder Pick genau richtig
ErgoWMS
Ergonomie im Lager durch WMS
Gesund und schnell kommissionieren
VR-LogPlan
Virtual-Reality-Logistik-Planungssystem
Logistiksysteme virtuell planen
Unser Portfolio
Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für die Analyse und Planung sowohl im Lean Management als auch im Change Management stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir neues Wissen tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten und nehmen so alle bestmöglich mit.
