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EVERY DAY FOR US SOMETHING NEW,
OPEN MIND FOR A DIFFERENT VIEW,
AND NOTHING ELSE MATTERS.

Metallica (James Hetfield, Lars Ulrich)

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Präzise analysieren, praktisch handeln und Menschen mitnehmen: das liegt uns am Herzen

| change to lean | – natürlich sind schlanke Prozesse erstrebenswert, aber dann kommen die Fragen: Wie beginnen? Wer kennt sich damit aus? Werden alle Mitarbeiter mitziehen?

trilogIQa steht für eine nachhaltige Beratung, die kluge Antworten und messbare Verbesserungen rund um Unternehmensprozesse liefert. Nur ein Konzept zu entwerfen, ist uns nicht genug. Erwarten Sie auch einen realistischen Umsetzungsplan sowie wirksame Unterstützung bei der Umstellung. Zwar kennen und schätzen wir die Theorie. Aber auf die Praxis kommt es an.

trilogIQa analysiert komplexe Prozessabläufe in unterschiedlichsten Branchen – von der Automobilindustrie über den Maschinenbau und die Pharma- und Chemieindustrie bis hin zur Logistikdienstleistungsbranche.

Wir entwickeln neue Optionen mit verständlichen Methoden und arbeiten eng mit den Menschen vor Ort zusammen – in Workshops, Schulungen und Planspielen beispielsweise. Das betrifft die Chef-Etage und genauso jeden einzelnen Mitarbeiter, gleich ob er sich in der Buchhaltung, im Leitstand oder in der Werkshalle befindet. Sie finden uns jeweils dort, wo die Veränderung konkret stattfinden soll. Und so kann es auch schon einmal vorkommen, dass wir gerade Bodenmarkierungen kleben, um neue Stellplätze unübersehbar zu kennzeichnen, oder Comics zeichnen, um eine neue Arbeitsweise ganz ohne Sprachbarriere zu erklären.

trilogIQa steht für umfassende Erfahrung, höchste Professionalität und eine große Leidenschaft: Dinge besser zu machen

trilogIQa wurde 2008 von Dr. Julia Boppert gegründet, um ganzheitliche Beratung anzubieten, die Unternehmen mit exzellenten Prozessen und kompetenten, motivierten Mitarbeitern auf allen Ebenen wettbewerbsfähig, robust und schließlich erfolgreich macht.

Wenn Kunden sich für | change to lean | entscheiden, dann stehen sie vor großen Herausforderungen: Vielleicht müssen Kosten reduziert werden. Oder anspruchsvolle Kunden drängen auf kürzere Lieferzeiten. Manchmal ist ein operatives Team für komplexe Aufgaben und über Sprachgrenzen hinweg neu aufzustellen. Zuweilen verlangt hohe Fluktuation eine Qualifizierungs- oder Motivationsoffensive. Wo auch immer Ihr Problem gerade liegt, wir helfen Ihnen dabei, eine gute Lösung zu finden.

tri | log | IQ | a

[ˈtriloːɡiːka]


tri ist ein Präfix der altgriechischen Sprache (τρι) und steht für drei(fach).

log entspricht den ersten drei Buchstaben des altgriechischen Wortes logistikē (λογιστική), aus dem der Begriff Logistik entstanden ist.

IQ ist eine Kenngröße zur Bewertung von Intelligenz. Das Wissen der Mitarbeitenden ist das wichtigste Kapital einer Organisation.

a leitet sich aus dem Anfangsbuchstaben für Ausbildung ab und steht für unsere Kompetenz im Bereich der Schulung und Weiterbildung.

Dr.-Ing. Julia Boppert

Geschäftsführerin

Dr.-Ing. Janina Durchholz

Unternehmensberaterin Logistik

| change to lean | bedeutet für trilogIQa, Unternehmen gezielt alle Fähigkeiten in die Hand zu geben, die sie für eine verbesserte Wertschöpfung brauchen. Dabei betrachten wir die Prozesse und vermitteln notwendiges Wissen mit Leidenschaft. Anders gesagt: trilogIQa deckt das ganze Spektrum von der Strategieberatung und Prozessoptimierung über Logistik- und Materialflussplanung bis hin zur Mitarbeiterqualifizierung und Organisationsentwicklung ab. Wir begleiten unsere Kunden bis die Prozesse erfolgreich und stabil laufen.

Aus tiefster Überzeugung betreuen wir nur solche Projekte, die wir für sinnvoll und durchführbar halten. Dieses Versprechen danken uns unsere Kunden durch langjährige Treue und umfassende Zufriedenheit mit sämtlichen Leistungen.

Wann und warum auch immer die Weichen neu gestellt werden müssen, stellt sich eine herausfordernde Frage: Wie lässt sich die Wertschöpfung optimieren?

Erfolgsgeschichten

trilogIQa liebt das Streben nach Perfektion. Darum geben wir uns nicht mit dem zufrieden, was vorhanden ist, sondern denken und gestalten Dinge weiter, sobald wir Lücken erkennen. Das machen wir für uns selbst – und für Sie: unsere Kunden.

In zahlreichen Projekten mit kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen konnten wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis stellen. Unsere Kunden vertrauen auf unsere langjährige Erfahrung und das spezifische Know-how – und auf unsere Fähigkeit, Menschen für Verbesserung zu gewinnen. Von Automobilindustrie und Maschinenbau über Pharma- und Chemieindustrie bis hin zu Handel und Logistikdienstleistung sind wir in vielen Branchen zu Hause – und entdecken dabei jeden Tag etwas Neues.

Erfolgsgeschichten

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