FREIHEIT BEDEUTET, DASS MAN NICHT UNBEDINGT ALLES SO MACHEN MUSS WIE ANDERE MENSCHEN.
Astrid Lindgren
LEAN MANAGEMENT
Warum wir ganzheitlich denken – und wie Unternehmen davon profitieren
Die meisten Kunden haben zunächst eine Facette vor Augen, wenn sie über ihre zukünftige Lean-Strategie nachdenken: Sie suchen ein wirksames Werkzeug, um ein bekanntes Problem anzugehen und möglichst schnell zu lösen. Oder sie benennen einen Prozess, der umgehend verändert werden muss. Oder sie haben festgestellt, dass die Kultur im Unternehmen nicht zu den neuen Herausforderungen passt …
Gleich, über welche Fragestellung wir uns der Aufgabe annähern: Grundsätzlich gehören Mindset, Methoden und Anwendungskompetenz zusammen – wenn schlanke Prozesse das Ziel sind und das Ergebnis für den Kunden nachhaltig und langfristig sein soll.
trilogIQa geht es in jedem Projekt darum, durch ganzheitliches Lean Management Wert für den Kunden zu schaffen und dabei die Verschwendung im Unternehmen zu minimieren.
Mit diesem Hintergrund unterstützen wir v.a. auch den Mittelstand auf dem Weg in die Digitalisierung, indem wir interne Prozesse technologiegestützt effizienter gestalten. Dabei betrachten wir manuelle bzw. teilautomatisierte Abläufe, bei denen Mensch und Technik interagieren, und fokussieren konkrete Anwendungen, die in bereits bestehende Unternehmensprozesse integriert werden können – und zwar auf Basis der vorhandenen Mitarbeiter, der verfügbaren Ressourcen, Infrastruktur und Organisation. Fehlendes Prozess- und Technologiewissen im Bereich der Digitalisierung steuern wir bei. So nehmen wir den Unternehmen die Hürde für den Einstieg in dieses große Zukunftsfeld und starten einen Prozess, der Stück für Stück weiterentwickelt werden kann.
Lean Management ist ein vorwiegend aus der Praxis entstandenes Feld. Die große Herausforderung liegt jeweils darin zu erkennen, welche konkreten Ursachen den Wertschöpfungsprozess im Einzelfall stören oder am optimalen Fluss hindern. Antworten lassen sich nicht eins zu eins in Büchern finden. Sie müssen für jedes Unternehmen individuell erarbeitet werden.
Die drei Perspektiven von Lean Management
Um Veränderung zu erreichen, muss sich ein Unternehmen mit seiner Philosophie und seiner Unternehmenskultur auseinandersetzen. Dabei muss mit Mitarbeitern und Management diskutiert und fixiert werden, was im konkreten Fall unter „Wert“ und was unter „Verschwendung“ verstanden wird.
Unabhängig davon – und gleichzeitig ergänzend dazu – gilt es Klarheit darüber zu gewinnen, mit welchen Methoden und in welchen Schritten das Unternehmen die Veränderung einleiten wird. Auf dieser Basis kann schließlich gehandelt werden. Um Anwendungskompetenz im Unternehmen aufzubauen und zu stärken, nutzt trilogIQa bekannte Werkzeuge, entwickelt sie weiter und erforscht gänzlich neue Wege. Nur wenn | change to lean | von allen Mitarbeitern getragen und gelebt wird, kann Verbesserung auf Dauer erfolgreich sein.
Mindset entwickeln
Kultur, Philosophie, DenkartGemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir strukturiert Grundeinstellungen und Denkmuster im Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die fünf Prinzipien schlanker Prozesse: Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion. Als Ergebnis erhalten Unternehmen ein maßgeschneidertes Maßnahmenpaket, um ihr Lean Mindset in der Belegschaft zu verankern.
Methodik verstehen
Prozess, Methodik, VorgehenUm Entscheidungen transparent vorzubereiten, beschäftigen wir uns mit Prozessen, Methodik und Vorgehensweisen. trilogIQa hat dazu eine Optimierungsmatrix entwickelt, innerhalb derer die Projektphasen und die zu betrachtenden Ebenen im Unternehmen – vom Prozess über die Führungskultur bis zur Kompetenzentwicklung – enthalten sind. Zusammenhänge werden sichtbar, die konkrete Planung kann beginnen.
Anwendungskompetenz stärken
Werkzeugkasten, ToolboxtrilogIQa steht Unternehmen nicht nur bei Strategiefindung und Analyse zur Seite. Wir unterstützen sie auch dabei, ihre Ziele systematisch umzusetzen. Dazu bringen wir etablierte Tools genauso wie von uns angepasste und auch selbst entwickelte Werkzeuge ein. Was immer anders zu gestalten ist, um Verbesserung zu erreichen: Wir erklären es Schritt für Schritt und üben neue Abläufe mit allen Beteiligten ein.
Erfolgsgeschichten
trilogIQa liebt das Streben nach Perfektion. Darum geben wir uns nicht mit dem zufrieden, was vorhanden ist, sondern denken und gestalten Dinge weiter, sobald wir Lücken erkennen. Das machen wir für uns selbst – und für Sie: unsere Kunden.
In zahlreichen Projekten mit kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen konnten wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis stellen. Unsere Kunden vertrauen auf unsere langjährige Erfahrung und das spezifische Know-how – und auf unsere Fähigkeit, Menschen für Verbesserung zu gewinnen. Von Automobilindustrie und Maschinenbau über Pharma- und Chemieindustrie bis hin zu Handel und Logistikdienstleistung sind wir in vielen Branchen zu Hause – und entdecken dabei jeden Tag etwas Neues.
Schulungen und Planspiele
| change to lean | braucht kluge Köpfe. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für alle anstehenden Herausforderungen. Das nötige Know-how und Handwerkszeug trainieren wir in unseren Schulungen, in praktischen Anwendungen und natürlich in unseren Planspielen. Und weil es uns gelingt, damit nicht nur Wissen, sondern auch Emotion und Spaß zu vermitteln, gelingt auch das Lernen ganz einfach und nachhaltig.
