ZUSAMMENKOMMEN IST EIN BEGINN, ZUSAMMENBLEIBEN EIN FORTSCHRITT, ZUSAMMENARBEITEN EIN ERFOLG.
Henry Ford
ERFOLGSGESCHICHTEN
Wertschöpfung und Wertschätzung
Wie das gelingen kann? Mit fundiertem Prozessverständnis, vielfältiger Projekterfahrung und verlässlicher Kompetenz im Anwenden von Lean-Prinzipien und Lean-Methoden. Nicht zu vergessen: unterstützendes Projektmanagement – und das untrügliche Gespür für die notwendige Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter.
Um schnell und zielgerichtet Schwachstellen und Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufzudecken, bringen wir breite Erfahrung und tiefes Verständnis für strukturierte Vorgehensweisen ein. Wir konzipieren verbesserte Abläufe und setzen unseren Schwerpunkt auf die Gestaltung schlanker Prozesse. Dass dabei auch die Vermittlung neuer Denkweisen und Logiken – etwa über Schulungen und Planspiele – von großer Bedeutung ist, spiegelt sich in vielen unserer Projekte wider.
Unsere Kunden
Erfolgsgeschichten
In zahlreichen Planungs- und Optimierungsprojekten haben wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis gestellt. Unsere wissenschaftliche Neugier leben wir in Forschungsprojekten aus. Stöbern Sie durch unsere Auswahl abgeschlossener und laufender Projekte und lassen Sie sich inspirieren für die nächste Verbesserung in Ihrem Unternehmen:
Schwerpunkte
ResiKomp
Stärkung der Resilienz für Wertschöpfungsnetzwerke
Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit – für mehr Resilienz und Zukunftssicherheit
Kurze Durchlaufzeiten und Ergonomie im Handel
Fit für die Zukunft: 24h-Lieferung bei einem mittelständischen Handelsunternehmen erfolgreich umgesetzt
Einführung eines schlanken Produktionssystems
Ganzheitliche Umsetzung von Lean Thinking bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen
Kaizen-Workshops in der Ersatzteillogistik
Umsetzung einer FIFO-Steuerung in den Prozessen eines Logistikdienstleisters für automobile Ersatzteillogistik ohne Anpassung der IT
Planung eines Versorgungszentrums
Restrukturierung eines Automotive-Logistikstandorts zur bandnahen Versorgung mit Ganzbehältern, Kommissionierungen und Sequenzierungen
Strukturierte Abläufe im Praxisalltag
Terminmanagement, Anmeldung und Patientensteuerung neu aufgestellt und nachhaltig stabilisiert.
Kalkulation der Prozesse eines Zentrallagers
Kalkulation der Einlagerungs-, Kommissionier- und Versandprozesse im Rahmen einer Ausschreibung für den Betrieb eines Zentrallagers für Einzelhandelsfilialen
Vom Papier zur digitalen Praxis
Die papierbasierte Dokumentation abgelöst und eine durchgängige digitale Arbeitsweise etabliert.
KoWaK
Wandlungsfähigkeit in KMU stärken
Wandlungsfähige und flexible KMU in stürmischen Zeiten
Digitalisierte Produktion und Logistik
Forschungskoordination und Programmmanagement zur Entwicklung innovativer Industrie-4.0-Lösungen
Logistikzentrum für die Autoproduktion eingerichtet
Komplettausstattung eines Lagergebäudes zur Produktionsversorgung inklusive Planung des Layouts und der operativen Prozesse
Mit einheitlichen Geschäftsprozessen in die neue IT-Welt
Entwicklung von Standard-Geschäftsprozessen und Begleitung einer ERP-Umstellung
Produktionsversorgung eines Kranherstellers optimiert
Bedarfsgerechte Belieferung der Produktion durch verlässliche Logistikprozesse
Serviceführerschaft durch Wissensvorsprung
Neuausrichtung der Service-Abteilung inkl. standardisierter (ERP-)Prozesse und Mitarbeiterqualifikation
Skalierbarer Supermarkt in einer Automobil-Vormontage
Set-Kommissionierung für eine Vormontage-Linie mit teils schweren Teilen, kurzen Taktzeiten und sehr geringen Pufferflächen am Band
Mit Wertstromoptimierung zu kurzen Durchlaufzeiten
Losgröße 1 und strukturierte Fortschrittskontrolle sorgen für stabile und zügige Auftragsbearbeitung und effiziente Prozesse
KISS
Resilientes Supply Network mit KI
KI-basierte semantische Plattform zur schnellen Etablierung von Wertschöpfungsnetzwerken in Krisenzeiten
Absatzmarkt gezielt entwickelt
Marktpotenzialanalyse und Kalkulationsmodell zur regionalen Absatzsteigerung im mittelständischen Handel mit dem Ziel der Marktführerschaft
Begleitung der MES-Einführung
Prozessaufnahme und -strukturierung zur Definition von systemischen Interaktionspunkten und zur Prozessoptimierung
KIWI
KI-gestützte Wertstromoptimierung
Wir sind dem Wertstrom mit menschlicher und künstlicher Intelligenz auf die Pelle gerückt.
Unternehmensspezifischer Lean-Logistics-Lehrgang mit Praxisprojekt
Medienkonzern sorgt für Qualifizierung und Coaching seiner Mitarbeiter zum Thema Lean Logistics und optimiert seine Logistikprozesse
Das CO2-neutrale Logistikzentrum
Ganzheitliche Handlungsempfehlungen für energieeffiziente Logistikzentren
AutoWSA
Automatisierte sensor-integrierte Wertstromanalyse
Wertstromanalyse in der vernetzten Produktion und Logistik
Logistikprozesse im Fluss
Auftragsabwicklung nach dem Pull-Prinzip bei einem Hausgeräte-Produzenten führt zu kurzen Durchlaufzeiten, verringerten Suchaufwänden und termingerechter Anlieferung
GameLog
Gamification in der Intralogistik
Game on – Motivation up
knowledge@all
Generationenübergreifender Wissenstransfer in der Logistik
Knowledge to the team
e-LEArNing
Lean-Schulung für KMU via e-Learning
Lean richtig lernen
ErgoKom
Ergonomische Kommissionierung
Körperliche Belastungen in der Kommissionierung analysieren, bewerten und visualisieren
Schnell durch schlanke Produktionssteuerung
Optimierung der Produktionsplanung eines Kartonagenherstellers durch verbesserte Auftragseinsteuerung
FitForAge
Produkte und Dienstleistungen für die demographischen Herausforderungen
FutureIOT
Intelligent vernetzte Lösungen für Stadt und Landwirtschaft
Internet der Dinge für Bayern
IntegRoute
Routenzugsysteme zur Produktionsversorgung
Zug um Zug zum fließenden Produktionssystem
KoMiK
Digitale Kooperationssysteme im Mittelstand
Vernetzte Arbeitswelten in KMUs – Unterstützung der Kooperation und Kommunikation durch Enterprise Collaboration Systems
Lean Logistics: Schlanke Prozesse und kluge Köpfe
Einführung von Lean Management bei einem internationalen Logistik-Unternehmen
LEAN:log
Effizienz in automobilen Netzwerken durch Logistik
Weg mit dem Speck in der Logistik!
LogiPICs
Bildsprache für die Logistik
Bilder sagen mehr als tausend Worte – auf neuen Wegen gegen den Arbeitskräftemangel in der Logistikbranche
OptiMAL
Planung manueller Lagersysteme
Lagerplanung leicht(er) gemacht
Pick-by-Local-Light
Sensornetze in der Kommissionierung
Es werde Licht – Pick-by-Light-Systeme neu gedacht
Schnelle Teileversorgung mit hoher Effizienz
Neuausrichtung eines Logistikstandorts für Werksversorgung und weltweite Ersatzteilabwicklung
RFID-MachLog
Methodik und Vorgehen zur Prüfung der technischen Machbarkeit für RFID-Projekte in der Intralogistik
ErgoWMS
Ergonomie im Lager durch WMS
Gesund und schnell kommissionieren
VR-LogPlan
Virtual-Reality-Planungssystem für die Logistik
Logistiksysteme virtuell planen
Unser Portfolio
Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für die Analyse und Planung sowohl im Lean Management als auch im Change Management stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir neues Wissen tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten und nehmen so alle bestmöglich mit.
