Auf dem Weg zu einem besseren Selbst kann man sich ja gerade kaum vor neuen Trends und Themen retten: Achtsamkeit, Agilität, Dankbarkeit, Resilienz...

Wie funktioniert ein Netzwerk? Was ist ein gutes Netzwerk? Was macht echtes Netzwerken aus?

Damit das Konzept von Führen und Folgen funktioniert, braucht es zusätzlich zur Kompetenz der Führungskraft noch eine ganz wesentliche Fähigkeit: Man muss Folgen können!

Großunternehmen gelten heute als langsam und träge, Start-Ups als schnell und flexibel. Jeder will ein bisschen Start-Up sein – es gibt zahlreiche Ausgründungen, SpinOffs, Unternehmen im Unternehmen, um genau diesen Start-Up-Spirit...

Heute erleben wir oft eine Diskussion über die operative Performance in diesen Systemen, bei der die Leistungsbereitschaft, die Motivation oder auch die Lösungskompetenz von Mitarbeitern in Frage gestellt wird.

Erfolgreiches Unternehmen mit guten Prozessen, motivierten Mitarbeitern und Spaß an Innovation sucht: Lebendigen kontinuierlichen Verbesserungsprozess – kurz: KVP.

Unser Wissen und unsere Erfahrung nicht nur als Berater einzusetzen, sondern weiterzugeben, damit andere davon profitieren, sich weiterentwickeln und ihre Prozesse und Lean-Umsetzungen bestmöglich gestalten können, ist eines unserer Herzensthemen.

Fünfhundert Murmeln und fünf Metronome bilden die Basis unseres Planspiels TAKTik©.

„Ja, und dann kam gleich der nächste Kollege zu mir. Der konnte keinen Lieferschein drucken – dann hab ich das schnell für ihn gemacht.