
Warten vs. Erwarten
Wir warten nicht gern!
WISSEND IST, WER WEIß, WO ER FINDET, WAS ER NOCH NICHT WEIß.
Georg Simmel
Neue Inspirationen und Ideen kann man sich natürlich nicht nur in eigenen Projekten und Schulungen holen, sondern auch durch Vergleiche mit anderen Unternehmen oder durch den Transfer bewährter Prinzipien und Methoden aus der Theorie.
Über unsere Fachbücher und Beiträge möchten wir Leser inspirieren und ihnen Mut machen, sich auf notwendige Veränderungen einzulassen. Unsere Publikationen bieten durchdachte Erklärungen, praxisnahe Vorgehensmodelle und wertvolle Erfahrungsberichte. Oftmals geben auch unsere Partner einen Einblick in ihr Unternehmen – oder sie beschreiben Erkenntnisse, die sie selbst aus gemeinsamen Projekten gezogen haben. Vielleicht findet sich auch für Sie der eine oder andere Anstoß für Veränderung?
Wir warten nicht gern!
Wenn man den Dingen einen Namen gibt, gibt man ihnen auch Bedeutung!
Kennt Ihr das? Ihr arbeitet gerade an einer Planung. Ihr habt in akribischer Feinheit (und Kleinheit) nahezu alle Eventualitäten dieser Welt in Eurer Rechnung berücksichtigt. Dann seht Ihr das Ergebnis und denkt Euch: „Hmmm, vielleicht doch vorsichtshalber noch mal Puffer dazu!“
Wertstromdesign für die Logistik
„Wissen ist heute kein Problem mehr! Das ist ja alles im Internet frei verfügbar!“
„Ich mache so viel noch nebenbei – warum nimmt mein Chef das anscheinend überhaupt nicht wahr?“
Das Wort #Kritik ist ja aktuell sehr verpönt – man kritisiert nicht mehr, man gibt #Feedback.
│change to lean│bringt f(r)ische Gedanken
„Da war ich wirklich enttäuscht!" „Ich bin wirklich enttäuscht von Dir!" „Die Enttäuschung ist groß!" Solche Sätze hört man oft oder sagt man auch oft. Und immer schwingt dabei ein gewisser Vorwurf mit...
Ich hab so meine Probleme mit der sogenannten Generation Z.
„Aus Fehlern wird man klug.“ Heißt es oft, aber stimmt das wirklich?
Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für die Analyse und Planung sowohl im Lean Management als auch im Change Management stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir neues Wissen tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten und nehmen so alle bestmöglich mit.