
Fehler vs. Helfer
„Aus Fehlern wird man klug.“ Heißt es oft, aber stimmt das wirklich?

WISSEND IST, WER WEIß, WO ER FINDET, WAS ER NOCH NICHT WEIß.
Georg Simmel
Neue Inspirationen und Ideen kann man sich natürlich nicht nur in eigenen Projekten und Schulungen holen, sondern auch durch Vergleiche mit anderen Unternehmen oder durch den Transfer bewährter Prinzipien und Methoden aus der Theorie.
Über unsere Fachbücher und Beiträge möchten wir Leser inspirieren und ihnen Mut machen, sich auf notwendige Veränderungen einzulassen. Unsere Publikationen bieten durchdachte Erklärungen, praxisnahe Vorgehensmodelle und wertvolle Erfahrungsberichte. Oftmals geben auch unsere Partner einen Einblick in ihr Unternehmen – oder sie beschreiben Erkenntnisse, die sie selbst aus gemeinsamen Projekten gezogen haben. Vielleicht findet sich auch für Sie der eine oder andere Anstoß für Veränderung?

„Aus Fehlern wird man klug.“ Heißt es oft, aber stimmt das wirklich?

Wer mutig ist, hat keine Angst! Stimmt das wirklich?

Das (gefühlt) Negativste, was man aktuell einem Vorgesetzten unterstellen kann, ist ein autoritärer Führungsstil.

Es gibt solche Wochen, in denen passiert einfach unglaublich viel.

"Lehrjahre sind keine Herrenjahre", sagt ein altes Sprichwort.

"Und dabei hab ich gemerkt, dass mein Chef mich gar nicht so richtig ernst nimmt."

Ein Projektteam beschwert sich über seine Sponsoren, weil die sich über die Arbeit der Gruppe beschweren.

Hintergründe und Handlungsempfehlungen

Meistens, wenn wir ein Ziel verfolgen, sind wir erstmal überwiegend mit uns selbst beschäftigt.

„Danke, dass Du mir das zugetraut hast – ich hätte nicht gedacht, dass ich das schaffe, aber jetzt fühlt es sich großartig an!”

Ihr arbeitet Euch in ein neues Themenfeld ein und sammelt erstmal ganz viele Informationen dazu.

"Ich bin von Lean absolut überzeugt - und dieser Glaube reicht mir!“
Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für die Analyse und Planung sowohl im Lean Management als auch im Change Management stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir neues Wissen tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten und nehmen so alle bestmöglich mit.
