LERNZIELE
- Auswirkungen von Bestellentscheidungen einzelner Supply-Chain-Stufen auf die gesamte Kette erkennen
- Effekte durch individuelle Unternehmensziele und ungenügende Informationsweitergabe erleben
- Bedeutung von Kommunikation innerhalb einer Supply Chain verstehen
SPIELVERLAUF
- Ein Team aus vier Spielern bildet eine Supply Chain, innerhalb derer jeder Spieler eine Wertschöpfungsstufe darstellt.
- Jeder Spieler muss in 30 Runden die Bestellungen der vorgelagerten Stufe erfüllen und eigene Bestellungen an die nachgelagerte Stufe ausgeben.
- Dabei entstehen Kosten durch Lagerhaltung und offene Bestellungen.
- Wer am Ende die geringsten Kosten je Stufe und je Supply Chain verursacht, hat gewonnen.
Wer pokert am besten?
dauer
3 Stunden
anzahl
4-12 Teilnehmende
empfehlung
Lean Pioneer
als zusätzliche Schulung
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