LERNZIELE
- Mit Widerstand in den sieben Phasen von Change-Prozessen umgehen
- Methoden und Werkzeuge, typische Herausforderungen und Interventionsmaßnahmen im Change Management kennen lernen
- Veränderungsprozesse planen, steuern und durchführen
- Menschen bestmöglich durch Veränderungsprozesse begleite
SPIELVERLAUF
- Das Planspiel simuliert den Veränderungsprozess eines Unternehmens Unternehmens – die Einführung von Lean Thinking und den Aufbau einer Lean Learning Community – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- Die Spieler nehmen die Rolle von Beratern (Change Managern) ein, die das Unternehmen und dessen Mitarbeiter durch den Change-Prozess führen und begleiten.
- Jede Spielfigur repräsentiert eine typische Mitarbeitergruppe im Unternehmen mit individueller Persönlichkeitsstruktur und Motivation sowie einem bestimmten Widerstandsverhalten.
- Die Spieler führen verschiedene Maßnahmen durch, um das Unternehmen durch die sieben Phasen des Veränderungsprozesses zu begleiten.
- Dabei erhalten sie nach jeder Aktion unmittelbares Feedback vom Spielleiter, um die Wirksamkeit zu bewerten und nächste Schritte planen zu können.
- Am Ende des Spiels ist der Change-Prozess (hoffentlich) erfolgreich abgeschlossen.
Gelingt der Veränderungsprozess?
dauer
1-3 Stunden
anzahl
5-12 Teilnehmende
empfehlung
Lean Ambassador
als zusätzliche Schulung
