09.04.2022
Leadership vs. Mikromanagement
In einem aktuellen Projekt arbeite ich mit zwei Führungskräften, die kaum unterschiedlicher sein könnten.
WISSEND IST, WER WEIß, WO ER FINDET, WAS ER NOCH NICHT WEIß.
Georg Simmel
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Neue Inspirationen und Ideen kann man sich natürlich nicht nur in eigenen Projekten und Schulungen holen, sondern auch durch Vergleiche mit anderen Unternehmen oder durch den Transfer bewährter Prinzipien und Methoden aus der Theorie.
Über unsere Fachbücher und Beiträge möchten wir Leser inspirieren und ihnen Mut machen, sich auf notwendige Veränderungen einzulassen. Unsere Publikationen bieten durchdachte Erklärungen, praxisnahe Vorgehensmodelle und wertvolle Erfahrungsberichte. Oftmals geben auch unsere Partner einen Einblick in ihr Unternehmen – oder sie beschreiben Erkenntnisse, die sie selbst aus gemeinsamen Projekten gezogen haben. Vielleicht findet sich auch für Sie der eine oder andere Anstoß für Veränderung?
3... 2... 1... gleich geschafft!
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12.07.2021
Fluss vs. Auslastung?
Auch die Lean-Theorie dazu ist eigentlich ganz logisch – und doch ist Fluss von allen Lean-Prinzipien das am schwierigsten zu realisierende. Aber warum ist das so? Wir alle wollen doch im Fluss sein, in Bewegung bleiben, „Flow“ erleben, uns engagieren, beschäftigt und ausgelastet sein.
13.10.2021
Intelligenter Prozess vs. Intelligenter Mitarbeiter
Nur sehr wenige Prozesse enthalten keine Freiheitsgrade. Einfache Einlegearbeiten wären ein Beispiel für einen Prozess praktisch ohne Freiheitsgrad; doch solche Abläufe führt heute kaum noch ein Mensch aus. Dafür gibt es Vorrichtungen und Maschinen. Prozesse, in denen Menschen arbeiten, beinhalten immer fast die Möglichkeit etwas richtig oder falsch zu machen...
Unser Portfolio
Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für die Analyse und Planung sowohl im Lean Management als auch im Change Management stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir neues Wissen tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten und nehmen so alle bestmöglich mit.
