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Aus der blauen und der roten Welt
22.09.2023
Erfolgreiches Unternehmen mit guten Prozessen, motivierten Mitarbeitern und Spaß an Innovation sucht: Lebendigen kontinuierlichen Verbesserungsprozess – kurz: KVP.
Der Aufbau effektiver kontinuierlicher Verbesserung kostet meist unglaublich viel Kraft und stößt an viele Hürden, die sich teils erst mit der Zeit zeigen. Doch warum ist das so? Warum gelingt es nicht, die standardisierten, gut gesteuerten operativen Prozesse, in denen qualifizierte und motivierte Mitarbeiter arbeiten, fortwährend weiterzuentwickeln? Schwachstellen und Schwierigkeiten anzugehen und Lösungen und Verbesserungen anzustoßen und umzusetzen? Es gelingt zu selten, weil unsere operativen Prozesse und die tägliche Arbeit in diesen Routinen Teil der „blauen Welt“ sind. Hier arbeiten wir nach Standards, folgen Regeln, wiederholen Tätigkeiten, übergeben Teile der Aufgaben an Maschinen, sind fleißig und wissen, was richtig und falsch ist etc.
Kontinuierliches Verbessern allerdings bedeutet: Lebendigkeit, Hinterfragen, Verschieben von Grenzen, Entwicklung von Ideen, gleichberechtigte Zusammenarbeit, Trial and Error, Verantwortung und Dynamik. Kontinuierliches Verbessern ist Teil der „roten Welt“. Wenn wir hier Erfolge haben wollen, dann müssen wir Freiräume für selbstbestimmtes Arbeiten, kreativen Austausch und Zeitflexibilität schaffen, denn im Korsett von effizienzgetriebenen Regeln kann ich gute standardisierte Arbeit leisten, aber nicht gleichzeitig meine Maßstäbe und Vorgaben, meine Abläufe und Standards hinterfragen. Wir brauchen in der blauen Welt auch die rote Welt – beides braucht seinen Platz und seine Zeit, damit wir uns weiterentwickeln – in unseren Köpfen und unseren Unternehmen. Nur Mut!
