DARUM GEHT ES
Kalkulation der Einlagerungs-, Kommissionier- und Versandprozesse im Rahmen einer Ausschreibung für den Betrieb eines Zentrallagers zur Belieferung von Einzelhandelsfilialen.
HERAUSFORDERUNG
- Bau eines neuen Zentrallagers für mehr als 4.000 verschiedene Artikel mit 120.000 Palettenstellplätzen auf drei Ebenen mit vollautomatischem Hochregallager, konventionellem Regallager und Bodenstellplätzen in verschiedenen Ebenen und Ausführungen
- Belieferung diverser Filialen in Deutschland, Österreich, Schweiz und Spanien via Direktverkehr aus dem Zentrallager
- Angebot eines Logistikdienstleisters zum Betrieb des Lagers: Erstellung einer Kalkulation für das Warenhandling, beginnend bei der Einlagerung über Kommissionierung bis hin zur Bereitstellung unter Berücksichtigung verschiedener Kommissionierstrategien
LÖSUNGSANSATZ
- Konkretisierung der zu realisierenden Prozesse im Bereich der Einlagerung, Kommissionierung von Ganzladungsträgern und Mischladungsträgern (inkl. Nachschub) sowie Bereitstellung versandfähiger Ladungsträger
- Ermittlung von Datenbasis und Mengengerüsten zur Bestimmung von Prozesshäufigkeiten, Pickvarianten und Wegen
- Zeitliche Bewertung der einzelnen Prozessschritte mittels MTM-Studien auf Basis von Artikelspektren, Lagerbereichen, Layouts und Häufigkeitsverteilungen
- Flexibilisierung der Berechnungsstudien zur Abbildung verschiedener Kommissionier- und Pickstrategien
ERGEBNISSE
- Definierte Prozesse für Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung und Bereitstellung der Ware für den täglichen Versand
- Entwicklung eines effizienten Kalkulationstools, das jederzeit an Veränderungen der Datenbasis angepasst werden kann und verschiedene Kommissionierstrategien berücksichtigt
- Zeitliche und finanzielle Bewertung der einzelnen Prozesse, unterteilt nach Warengruppen und Lagerbereichen als entscheidende Basis für die Kalkulation und das Angebot des Logistikdienstleisters
- Projektzuschlag für den Logistikdienstleister
