trilogIQa

Unser Selbstverständnis

Wir sind Spezialisten für die Verschlankung von Prozessen. Unser Vorgehen ist dabei stets ganzheitlich: Außer den Prozessen selbst nehmen wir die Unternehmenskultur und das Wissensmanagement ins Visier.

trilogIQa

Unser Portfolio

Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für Analyse und Planung stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir Lean Management tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten.

Man soll Denken lehren, nicht Gedachtes.

Cornelius Gurlitt

Schulung

trilogIQa versteht sich als ganzheitliche Unternehmensberatung für Logistik.

Nach unserem Leitbild change to lean entwickeln wir Ihr Unternehmen Schritt für Schritt hin zu einer schlanken Organisation.

Man soll Denken lehren, nicht Gedachtes.

Cornelius Gurlitt

Schulung

trilogIQa versteht sich als ganzheitliche Unternehmensberatung für Logistik.

Nach unserem Leitbild change to lean entwickeln wir Ihr Unternehmen Schritt für Schritt hin zu einer schlanken Organisation.

Schulungen

Aktuelle Schulungstermine

Schulung

Lean Pioneer

Datum
Mrz24
05.03.2024 - 06.03.2024
17.04.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Am Wolfsmantel 33
91058 Erlangen

Lernen Sie die Grundlagen schlanker Prozesse sowie die wesentlichen Lean-Prinzipien kennen. Am zweiten Tag führen Sie eine Wertstromanalyse bei einem Praxispartner vor Ort durch und lernen am Beispiel, wie man Schwachstellen bewertet und Lösungsvorschläge erarbeitet. Wenden Sie dieses Wissen direkt im Anschluss selbstständig in Ihrem Unternehmen an und diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse am dritten Seminartag, ca. vier Wochen nach Seminarbeginn, mit den Kursleitern und anderen Teilnehmern.

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Schulung

Lean Pioneer

Datum
Jun24
18.06.2024 - 19.06.2024
15.07.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Lernen Sie die Grundlagen schlanker Prozesse sowie die wesentlichen Lean-Prinzipien kennen. Am zweiten Tag führen Sie eine Wertstromanalyse bei einem Praxispartner vor Ort durch und lernen am Beispiel, wie man Schwachstellen bewertet und Lösungsvorschläge erarbeitet. Wenden Sie dieses Wissen direkt im Anschluss selbstständig in Ihrem Unternehmen an und diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse am dritten Seminartag, ca. vier Wochen nach Seminarbeginn, mit den Kursleitern und anderen Teilnehmern.

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Schulung

Lean Manager

Datum
Jul24
16.07.2024 - 18.07.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Erfahren Sie, welche Anforderungen an die Führung in einem schlanken Unternehmen gelten und wie man einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführt und steuert. Darüber hinaus setzen Sie sich intensiv mit verschiedenen Methoden der Zeitermittlung auseinander. Außerdem lernen Sie Prozessergebnisse mit Hilfe von Poka Yoke und Visualisierungen unter Kontrolle zu bringen. Am dritten Seminartag vertiefen Sie die erlernten Inhalte durch Prozessübungen bei einem Praxispartner vor Ort.

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Schulung

Lean Expert

Datum
Sep24
17.09.2024 - 19.09.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Bauen Sie Ihre Kompetenzen in der Konzeption, Planung, Kommunikation und Steuerung von Lean-Projekten weiter aus. Sie lernen anhand einer Fallstudie die wesentlichen Aufgaben und Zielsetzungen bei der Initialisierung und Durchführung von Lean-Projekten sowie den Umgang mit verschiedenen Zielgruppen über den Projektverlauf kennen und machen sich mit Hürden und Herausforderungen in Lean-Projekten vertraut.

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Schulung

Lean Principal

Datum
Okt24
08.10.2024 - 10.10.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Lernen Sie Probleme als Potenziale für Verbesserung zu verstehen. In einer logistischen Fallstudie aus der Praxis wenden Sie Methoden zur strukturierten Problemlösung an – beginnend mit der Identifikation von Ursachen über die Analyse von Sachlagen bis zur Erarbeitung konkreter Lösungen. Zentral ist dabei die ganzheitliche Betrachtung im Sinne von Lean Management auf Basis von Wertströmen, Kennzahlen und motivierten Mitarbeitern.

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Schulung

Lean Ambassador

Datum
Okt24
15.10.2024 - 16.10.2024
05.11.2024 - 06.11.2024
26.11.2024 - 27.11.2024
Ort
Online

Bei der Einführung von Lean im Unternehmen oder auch bei der Umsetzung von Lean-Projekten entsteht immer wieder die Herausforderung, Mitarbeiter auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten oder auch auf dem Weg durch die Veränderung mitzunehmen. Gewinnen Sie neues Wissen, um die Hintergründe für Skepsis und Ablehnung in der Mannschaft zu verstehen und erlernen Sie geeignete Methoden und Hilfsmittel, um den Change Prozess schneller und besser zu meistern und so Ihre Optimierungsprojekte zum Erfolg zu führen.

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Frischer Wind für den Kopf

Wir sehen unsere Aufgabe nicht nur in der Optimierung von Abläufen, sondern ebenso in der Verankerung des neuen „Gedankenguts“ im Unternehmen. Nur wenn verstanden wird, was warum und wie geschieht, kann es gelingen, kontinuierliche Verbesserung auf Dauer zu etablieren – und damit |change to lean| zu verwirklichen.

Damit das neue Wissen die Köpfe von Mitarbeitern und Management erreicht und dort dann bleibt, setzen wir auf einen Mix aus Theorievermittlung, Übung und Praxisanwendung. Dabei verwenden wir Planspiele ebenso wie Fallstudien oder Shopfloor-Trainings.

Natürlich stimmen wir bei Inhouse-Seminaren die Lerninhalte individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Zusätzlich bieten wir unsere beliebtesten Schulungen auch als regelmäßige Veranstaltungen in Kooperation mit unserem Partner Fraunhofer an.

 

Unsere offene Seminarreihe Lean Logistics

besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen, die Grundlagen- bis Expertenwissen zum Thema „change to lean“ vermitteln. Die gemeinsame Wissensgrundlage bilden die Module Lean Pioneer und Lean Manager. Danach können Sie den Schwerpunkt „Prozesse“ mit dem Lean Expert und Lean Principal vertiefen. Oder Sie wählen als alternativen Schwerpunkt „Mensch und Organisation“ und werden Lean Ambassador.

Bereit? Wir freuen uns auf Sie.

 

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Interessiert?

Referenzen

In zahlreichen Projekten haben wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis gestellt.

Publikationen

Einblicke in unsere Denk- und Handlungsweise geben Ihnen unsere Fachbücher, Beiträge und Vorträge.

Projekte

Warum läuft es nicht rund? Wie könnte eine Verbesserung aussehen? trilogIQa kennt individuelle Antworten – und hilft, sie umzusetzen.

Planspiele

Emotionen sind erlaubt. Spaß darf sein: Für die gezielte Wissensvermittlung bieten wir Ihnen ebenso spannende wie lehrreiche Planspiele an.

Schulung

Lean Pioneer

Datum
Mrz24
05.03.2024 - 06.03.2024
17.04.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Am Wolfsmantel 33
91058 Erlangen

Lernen Sie die Grundlagen schlanker Prozesse sowie die wesentlichen Lean-Prinzipien kennen. Am zweiten Tag führen Sie eine Wertstromanalyse bei einem Praxispartner vor Ort durch und lernen am Beispiel, wie man Schwachstellen bewertet und Lösungsvorschläge erarbeitet. Wenden Sie dieses Wissen direkt im Anschluss selbstständig in Ihrem Unternehmen an und diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse am dritten Seminartag, ca. vier Wochen nach Seminarbeginn, mit den Kursleitern und anderen Teilnehmern.

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Schulung

Lean Pioneer

Datum
Jun24
18.06.2024 - 19.06.2024
15.07.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Lernen Sie die Grundlagen schlanker Prozesse sowie die wesentlichen Lean-Prinzipien kennen. Am zweiten Tag führen Sie eine Wertstromanalyse bei einem Praxispartner vor Ort durch und lernen am Beispiel, wie man Schwachstellen bewertet und Lösungsvorschläge erarbeitet. Wenden Sie dieses Wissen direkt im Anschluss selbstständig in Ihrem Unternehmen an und diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse am dritten Seminartag, ca. vier Wochen nach Seminarbeginn, mit den Kursleitern und anderen Teilnehmern.

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Schulung

Lean Manager

Datum
Jul24
16.07.2024 - 18.07.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Erfahren Sie, welche Anforderungen an die Führung in einem schlanken Unternehmen gelten und wie man einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführt und steuert. Darüber hinaus setzen Sie sich intensiv mit verschiedenen Methoden der Zeitermittlung auseinander. Außerdem lernen Sie Prozessergebnisse mit Hilfe von Poka Yoke und Visualisierungen unter Kontrolle zu bringen. Am dritten Seminartag vertiefen Sie die erlernten Inhalte durch Prozessübungen bei einem Praxispartner vor Ort.

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Schulung

Lean Expert

Datum
Sep24
17.09.2024 - 19.09.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Bauen Sie Ihre Kompetenzen in der Konzeption, Planung, Kommunikation und Steuerung von Lean-Projekten weiter aus. Sie lernen anhand einer Fallstudie die wesentlichen Aufgaben und Zielsetzungen bei der Initialisierung und Durchführung von Lean-Projekten sowie den Umgang mit verschiedenen Zielgruppen über den Projektverlauf kennen und machen sich mit Hürden und Herausforderungen in Lean-Projekten vertraut.

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Schulung

Lean Principal

Datum
Okt24
08.10.2024 - 10.10.2024
Ort
Fraunhofer IIS
Nordostpark 84
90411 Nürnberg

Lernen Sie Probleme als Potenziale für Verbesserung zu verstehen. In einer logistischen Fallstudie aus der Praxis wenden Sie Methoden zur strukturierten Problemlösung an – beginnend mit der Identifikation von Ursachen über die Analyse von Sachlagen bis zur Erarbeitung konkreter Lösungen. Zentral ist dabei die ganzheitliche Betrachtung im Sinne von Lean Management auf Basis von Wertströmen, Kennzahlen und motivierten Mitarbeitern.

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Schulung

Lean Ambassador

Datum
Okt24
15.10.2024 - 16.10.2024
05.11.2024 - 06.11.2024
26.11.2024 - 27.11.2024
Ort
Online

Bei der Einführung von Lean im Unternehmen oder auch bei der Umsetzung von Lean-Projekten entsteht immer wieder die Herausforderung, Mitarbeiter auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten oder auch auf dem Weg durch die Veränderung mitzunehmen. Gewinnen Sie neues Wissen, um die Hintergründe für Skepsis und Ablehnung in der Mannschaft zu verstehen und erlernen Sie geeignete Methoden und Hilfsmittel, um den Change Prozess schneller und besser zu meistern und so Ihre Optimierungsprojekte zum Erfolg zu führen.

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